Amine Ouardi
Consultant indépendant, pilotage financier et automatisation
Les dirigeants qui me contactent ont presque tous le même point commun : ils ont les données, mais pas les réponses. Leur chiffre d'affaires, ils le connaissent. Ce que rapporte réellement chaque client, chaque chantier ou chaque point de vente, beaucoup moins. Et pour le savoir, il faudrait passer deux jours dans des fichiers qui ne se parlent pas.
Je viens de la finance, pas de l'informatique. Comptabilité, contrôle de gestion, analyse de performance : j'ai construit des comptes de résultat, des budgets et des analyses de marge avant d'écrire ma première ligne de code. J'ai surtout passé beaucoup de temps à fiabiliser des données avant de pouvoir en tirer quoi que ce soit. C'est de là que vient la technique : Power Query, Power BI, SQL puis Python, appris pour cesser de refaire les mêmes manipulations chaque mois.
Concrètement, cela donne ceci. Chez une PME industrielle, un outil de relance qui a permis de récupérer plus de 200 000 € de créances. Chez une PME du commerce, un reporting qui prenait 3 heures par semaine et qui en prend 15 minutes.
Je travaille comme le bras droit du dirigeant sur les chiffres et les outils. Je viens chez vous, je finis par connaître vos fichiers et les personnes qui les manipulent, et au bout de quelques jours il n'est plus nécessaire de m'expliquer le contexte. Vous vous adressez à une seule personne : celle qui comprend le besoin, celle qui le met en place avec vous, celle qui forme vos équipes.
Je ne me limite pas à des recommandations : je mets en place, je structure et j'automatise, avec vous. Vous recevez une solution testée sur vos chiffres, que vos équipes utilisent au quotidien.
Ce que je maîtrise
Une double compétence, finance et technique : je comprends le chiffre avant de construire l'outil qui le produit.
- Excel avancé et Power Query
- Modèles, consolidations, traitements de données
- Power BI
- Tableaux de bord connectés à vos données
- Contrôle de gestion
- Budgets, marges, écarts, indicateurs
- Analyse de rentabilité
- Par client, produit, chantier ou point de vente
- SQL et bases de données
- Structurer et interroger les données
- Python et automatisation
- Traitements, contrôles, relances automatiques
- Outils métier sur mesure
- Suivi d'activité, relances, pilotage
- Structuration de process
- Clarifier et fiabiliser les circuits de gestion
Ma façon de travailler
Trois principes qui guident chacune de mes interventions.
01
Je comprends le chiffre avant l'outil
Mon point de départ, c'est la finance et la gestion : une marge sur coûts variables, une balance qui ne tombe pas juste, une trésorerie à anticiper. Vous n'avez pas à traduire votre problème.
02
Je vais jusqu'à l'outil qui tourne
Je ne m'arrête pas au diagnostic. Nous comprenons le besoin, nous étudions ce qui est cohérent avec vos objectifs, puis je mets en place, je teste avec vous et je forme vos équipes. Ce que vous recevez à la fin s'utilise : ce n'est pas un document.
03
Je m'intègre à vos équipes
Je viens sur place, je finis par connaître vos fichiers et les personnes qui les manipulent, et au bout de quelques jours il n'est plus nécessaire de m'expliquer le contexte. C'est ce qui distingue un outil correct d'un outil qui s'adapte réellement à votre façon de travailler.
Parlons de votre situation.
Expliquez-moi ce qui vous prend du temps ou ce que vous n'arrivez pas à mesurer. Je vous indique clairement si je peux vous aider, et de quelle façon.
Ou écrivez-moi à contact@optifindata.com